销售主管一、中心日常管理1.对中心的销售工作全面规划，统一安排，负责制订和实施中心每月业绩计划，审查顾问的工作计划和总结，并向上级及全体员工报告。2.每周进行中心销售例会。3.制订顾问业务培训计划，每周培训1-2次4.培养一位销售主管，及时保存并整理新老会员名单5.合理安排顾问生活、学习、娱乐活动，帮助顾问解压，及时处理顾问情绪问题。?二、市场开发、业务拓展1.收集信息：了解潜在客户需求，进行信息处理、分析，确定市场目标与潜在客户联系。2.维持市场份额：跟踪客户需求，努力提高市场份额。3.了解竞争对手情况。三、与本中心内各部门工作协作1.与店长进行工作协作a、沟通制定教师、顾问合作续报方案。b、顾问与教师及时沟通学生、家长情况。c、定期组织顾问与教师相互学习（分别提高销售与课程的能力）。“金睿家国际托早教中心”给您提供一份好的职业选择，共同担当起一份社会的责任，为更多家庭带去幸福和快乐！1月份每个周六和周日都有专场招聘会，请提前电话预约时间。招聘会地址：三亚市迎宾路荣耀世纪大厦一楼大厅（财政局对面）招聘预约：177 6396 8819