[1、协助总经理编制公司中长期发展规划，参与公司经营管理与决策2、领导分管部门制定年度工作计划，并完成年度任务目标；3、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，确保安全文明生产；4、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理；不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。5、督导各部门的日常工作活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施，确保生产正常运转；6、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作；7、领导技术部开发工作开展，确保开发任务的顺利完成及产品化8、负责公司质量体系的建立，保证公司质量管理体系的实施和良好运行；9、负责分管部门的组织管理工作，协调部门间的关系，解决争议；10、组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需求；11、及时高效的完成上级安排的工作任务。 微信分享]