总经理助理的权责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划，年度经营计划、业务发展计划和预算方案。

2、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作方法和工作决定可自行决定，对总经理负责

3、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权

4、对总经理的决策有建议权

5、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任

6、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权

7、对下属各职能部门的负责人的工作有指导权和考核权

8、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任

9、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

总经理助理的工作内容

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划、实现公司经理管理目标分解

4、在总经理领导下负责公司具体的管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况

5、负责部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作

6、协助总经理调查研究、汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

7、协助总经理做好经营服务及时跟踪公司经营目标的达成情况，提出分析意见和改进意见。

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门的日常工作关系及事务处理。

9、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件

10、落实总经理交办的其他工作内容。