王兆泉：出色管理者，取胜创业之路

山东梁上泉城二手化工油榨设备购销公司总经理   ***兆泉

    一个人创业的目的是什么？是实现自己的目标？过上想要的生活？还是收获成功的荣耀？那么怎么样才算是成功创业呢？这***要靠一个人的目标去衡量判断。在很多人看来，拥有一个两三百员工的公司已经是成功创业的典范，但对***兆泉而言，一切才刚刚开始。他的目标是寻求在二手设备行业更好的发展，现在说成功还言之尚早。
    一个想法的诞生必定有它的由来。***兆泉从事二手设备行业的想法***来源于他的家乡——梁山。在这个地方从事二手设备的人很多，各行各业的设备都有人做得风风火火。二手市场繁荣的景象挑起了***兆泉对创业的渴望，加上每天接触听到得较多的***是各种各样的设备，耳濡目染下也丰富了自己对设备的认识，自然而然的，他踏上了经营二手设备的旅程。在起初的时候，因为没有网络的辅助，他只能靠着双腿到处跑。辛苦奔波其实都不算什么，碰上宰客的事情才是真叫人恼怒的。***兆泉***碰到了这样的事情。他和厂商联系好一切以后，***买了车票出发去当地买设备，谁知道自己按约定前往得到的却是对方临时抬价的对待。这让***兆泉气愤不已，赔了来往的车费都是其次，这种不诚信的行为才是真正让人气愤的。创业的艰辛与困难当然不止于此，过去发生的种种不是一种回忆，而是累积成了经验。因为亲身经历了困难，才会更加清楚知道以后的路。***兆泉豁达地说：“困难已经过去，把握现在才是应该做的。”
    2012年，在积蓄了足够的力量以后，***兆泉终于迎来了创业路上的一个小高峰——山东梁山泉城二手化工榨油设备购销公司成立了。年轻的公司表现出初生***犊不怕虎的勇气，它向化工，榨油，制药，饲料等多个行业的二手设备进军。公司一成立，马上在二手市场上展现出它的勃勃生机，两三百人组成的内部机构更是运作得有条不紊。这都归功于***兆泉建立的管理制度。他将公司部门职责进行了详细的划分，销售、业务、技术、数据等等部门各司其职。每个部门的负责人对其部门的人负责，***兆泉则负责把控全局，精简又制度化的模式使得他在管理公司的时候得心应手。如果说管理制度是公司的一大特色，那么对于网络的重视***是***兆泉做生意的一大特点。他说：“网站上确实有十分丰富的信息资源，我们刚成立的公司***要好好利用这点。所以，我给我们的数据人员每人都配置了电脑，他们的职责***是在网上搜集设备的信息。这比靠人力一个个城市去跑要省事多了！***兆泉将公司数据组的员工按地区划分，每组负责相应地区的客户，职责分明。既能让员工相互间有良好的竞争，又能避免责任模糊，客户找不到负责人的情况。这样的管理天赋让人不禁怀疑他是不是学过这个专业？***兆泉笑着否定了。孔子“敏而好学，不耻下问”的精神在他的身上得到了很好的体现。这些管理的方法和手段***是因为他好学而得来的。当地做这行的多，大的企业也不少，这些人都是***兆泉学习的对象。
    成熟的管理体制给公司的发展打下了基石。虽然才成立一年，但是这一年的生意量不容小觑。***兆泉在这一年的时间里都很忙碌，他把大部分的时间都放在了生意上。不过对于这样的生活他并不厌倦，从他的话语里能感受到的是满满的干劲。***在接受采访的前几天，***兆泉通过朋友介绍收购了一个塑料厂，回收到的设备也已经在陆续地出售中。虽然经营范围广泛，但他并不担心设备处理问题。凭借良好的口碑和信誉，***兆泉拥有了自己的客户群体。只要是来和他做生意的客户，都能享受优质的服务。服务好直接***是体现在设备的质量上，所以在这一关，***兆泉***要求严格把控。公司卖出的所有设备都享受一年的保修服务，并且负责安装调试保证其能够正常运转。这是一种诚信，更是对客户的一种责任。
    这一年，又将会是忙碌的一年。对于公司以后的发展，***兆泉没有做出明确的规划。因为对他来说，把握当下才是实际应该做的事情。任何事情的发展都要经历一个循序渐进的过程，虽然说乘胜追击也不失为一种好方法，但隐藏的巨大风险还是让人步步惊心。所以，***兆泉觉得稳扎稳打才是重要的，现在的目标***是踏踏实实地做好每一笔生意，戒骄戒躁，稳步前进。在巨大的诱惑面前依旧能够保持淡定的心态也不是一件容易的事情，所以已经做到了这一点的***兆泉一定能够带领他的公司走得更远！

    后记：听过他的故事总有些地方让人感叹：用智慧经营二手设备生意，将网络利用到生意中，有效地挥它的作用；他建立的管理制度让人佩服，非科班出生，通过学习而得来的管理知识更让人惊叹；他满怀热情却又沉着冷静······从管理经营的角度来说：大成功靠团队，小成功靠个人。***兆泉建立了一支富有战斗力的队伍，并且用完善的管理制度挖掘团队合作的力量，所以，属于他更大的成功一定***在不远的前方。

（栏目编辑：罗胜）