1、按照公司发展战略制定经营服务管理方案，确保公司制定各项指标的顺利完成2、负责部门的日常管理，建立高效规范的管理体系和工作流程3、建立公司下属各项目管理档案，掌握各项目的人员、项目状况、工作重点，协调和组织各项目完成各项经营服务任务。4、根据项目情况制定科学高效合理的作业流程，并根据项目特点和甲方及用户要求及时完善保洁服务方案。5、负责各项目的日常管理，指导监督检查项目经营服务和各项标准指标的完成情况，对项目出现的各类问题给予协调解决。6、负责与各项目甲方的联系、沟通和协调工作。7、按照公司品牌塑造和提升要求做出具体实施方案，按计划抓好落实。研究行业发展趋势，总结推广先进的管理理念和方法，组织在公司各项目进行推广。8、负责公司重点项目重要任务、突发事件的组织处理协调指挥工作。