[1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。5、召集、组织、主持（或协助业主）监理外部会议。6、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。7、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。8、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给总工办。9、定期检查监理设备的使用与保管状况。10、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。11、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。12、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。13、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。14、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集*一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。]