执行采购订单和采购合同,落实具体采购流程1、按生产计划做采购订单，要求供应商按采购订单送货。 2、根据工厂周计划，保证物料及时供应。 3、对于原材料的物料做出安全库存进行控制，降低库存积压。 4、定期整理呆滞物料以及印刷不良的数据及时上报，及时处理，减少资金占用。 每月月底对公司物料的数据进行盘点、纠正。保证公司物料数据的准确性 负责每日生产废品的清点确认 1、收集供应商三证、相关检测报告、供应商调查表及自我评价表。 2、每月对供应商进行准时交货及质量合格的考核。 3、每半年对供应商进行一次现场评审。 4