1.根据公司的部门职责划分及工作流程，负责制订本部门的管理制度，细化工作流程，分解生产任务，明确下属的工作职责； 2.负责生产线的全面管理，按质量管理体系的要求安排生产； 3.做到企业文明生产、安全生产、均衡生产，对由于组织、管理、教育不善而导致生产混乱进而发生质量事故和安全事故负直接责任； 4.根据下达的生产任务，制定排产计划下达生产任务。根据市场部的供货要求及时合理的调整生产进程； 5.负责根据生产数据分析总结生产效能； 6.根据公司的发展计划和市场部的定货合同，制订年度和月度产品生产计划； 7.负责