1、完成公司下达的年度安全目标、生产目标、对标增效目标。
2、配合主持与执行准东电解铝生产经营管理工作。
3、对生产工区生产计划的实施与调整有建议权；对生产有监督权、检查权、处罚权；对生产流程改善有建议权。
4、协调与督导各工区的工作，并对结果承担相应的责任,组织实施生产战略规划，制定战略实施方案，提高生产能力和劳动效率；
5、审核和完善部门工作流程和汇报机制，形成高效稳定的运营模式，建立部门管理制度；培养团队骨干，审定岗位职责，考评管理人员的工作绩效并据实提出奖惩意见；
6、优化改进公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
7、审阅生产情况报告、经营统计报告，监督控制各项能耗 ；
8、参加经营工作分析会，研讨生产情况；
9、组织制定生产改进计划并组织落实执行。