1、搭建区域市场团队，合理安排人员
2、制定本区域年、季、月度工作计划，安排并督促下属团队完成各阶段工作
3、组织开展区域市场调研及竞争对手分析，定期提交区域市场拓展情况报告和市场分析报告
4、支持区域团队市场开发及维护区域内各主要部门关系，深度挖掘并分析项目信息
5、对本区域项目进行全过程管理（项目立项与跟进，组织方案编制及评审，招投标管理，合同管理，项目实施关系协调，回款管理）
6、对下属团队进行业务指导和项目协助，定期进行工作考核
7、定期对下属团队进行培训
8、管理、监督和控制区域市场经费用使用情况
9、完成领导交办的其他工作