1. 组织、协调生产、机电仪人员维护好生产，控制成本，完成公司下发的质量任务，维护好车间内外；
2. 人员处罚、招聘、任免，计划下达，工艺更改，改造确认，物资申报权；
3. 完成公司的主要经济指标：利润、产量、质量；
4. 按照总经理的授权，协调和组织生产、技术、设备等部门，及时解决生产过程中的问题，稳定生产，保证生产计划和任务指标的实现；
5. 配合公司总经理对主管以下人员按绩效成绩进行考核、任免和奖罚，报集团备案；
6. 协助总经理与销售的沟通配合，确定每月产品的作业计划制定和市场质量定位方向；
7. 协助总经理完成人员岗位编制和招聘工作，围绕公司全年生产任务目标,做好各部门任务的层层分解和落实；
8. 负责生产例会的组织、协调和有关工作的安排；对于会议上反映出来影响生产的问题，安排责任部门进行处理，由机台主管负责跟踪落实；
9. 控制生产过程稳定并对生产中出现的影响任务目标的攻关问题,积极组织生产、技术、设备等相关部门进行讨论、分析原因，拿出措施，解决生产中的技术和设备难题；负责协调解决生产现场中出现的异常事故；对于出现的异常事故：先现场分析，查找原因，采取预防纠正措施，本着三不放过的原则，解决生产中的问题；
10. 做好生产过程中的跑、冒、滴、漏的控制和监督，杜绝人为性的浆料、水、电、汽、化工辅料的流失和浪费，节约成本；
11. 负责抓好分管部门的现场管理及内部管理的细化工作。建立、健全各项管理制度，狠抓落实管理和跟踪；
12. 负责工艺的审核和把关；对于工艺流程、设备配置、原料使用、工艺状况进行讨论审核，满足产品生产的要求。
13.完成领导临时交办任务。