一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
五、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
六、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
七、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
八、负责生产过程中的安全措施。
九、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。