1、制订公司的销售计划，并完成公司的销售目标（零售+大客户+批发）；

2、不断观察和分析市场，掌握当地汽车市场动态。评估企业在销售市场、竞争对手和服务领域中的地位（如对社会人口结构、消费能力及动向、上牌数量、库存状况、顾客结构、销售策略和方法、竞争对手的销售形势等的分析和评估）；

3、负责销售业务；指导附件销售业务；

4、制订经营策略，完成既定的工作目标（如对销售方法手段的定义；服务、经营理念的确立；广告、公关、促销的策划；灵活的销售措施等）；

5、培养一支专业、忠诚和敬业的销售团队，对不合格销售人员实施转岗或解聘；

6、建立或完善有效的激励机制和员工发展计划，提高销售人员的工作积极性；

7、教育销售人员具有和保持积极向上的工作态度，领导全体人员为提高顾客满意度和企业的成功而工作。