教学总监职位说明书[玫瑰]职责一：收入预算管理工作标准：把握项目发展动态，积极推进新课程研发，完成项目收入预算工作任务：1．分析历史数据，合理将项目收入预算切分至各类课程，预估现有课程的增长趋势，制定新课程研发计划；2．收集一线数据，了解客户需求，实施新课程研发和现有课程的更新。[玫瑰]职责二：教研管理工作标准：准确把握教研方向，全面监控教研实施，公正评价教研效果工作任务：1．统筹部门年度教研规划，审核教研负责人制定的季度工作计划；2．监控教研组长对工作计划的实施情况，确保教研活动高效开展；3．通过参与教研会、访谈教师、查验教研成果等方式把握教研动态；4．定期对教研负责人进行考核与辅导，保证教研管理团队持续发展。[玫瑰]职责三：师训管理工作标准：准确把握培训方向，全面监控师训实施，确保在岗教师的业务水平持续提升工作任务：1．根据项目年度收入预算，指定年度教师招聘与培养计划；2．统筹部门的招聘和师训规划，审核师训负责人制定的季度工作计划；3．全面监控师训负责人对工作计划的实施情况，确保师训工作高效开展；4．通过参与培训会，访谈培训师、导师和教师、查验培训评价结果等方式评估培训效果；5．定期对师训负责人的工作进行考核与辅导，保证部门培训工作的优化。[玫瑰]职责四：教学质量管理工作标准：构建教学质量管理体系，全面监控教学质量工作任务：1．构建或指导教学监察设计教学质量管理体系，包括教师教学规范、教案预查制度、推门听课制度等一系列控制教学质量的管理规定；2．督促大区教学助理实施教学质量管理，确保项目续班率和家长满意度达到既定目标；3．定期对教学监察或大区教学助理进行考核辅导，确保部门教学质量稳步提高。[玫瑰]职责五：教学资源管理工作标准：整合教研资源，高效推进资源库的建设工作，全面收集反馈，并及时更新教研资料工作任务：1. 根据部门发展需求，制定教学资源库的建设计划，合理分配教研资料编制任务；2. 对编制完成的教研资料进行审核，确保质量；3. 制定教研资料批量制作和使用的工作流程，确保教研资料得到合理利用；4. 收集教师对教研资料使用情况的反馈，定期更新资料。[玫瑰]职责六：其他工作工作标准：积极主动，高效完成工作任务：1. 协调部门教学管理团队和大区教学管理团队的关系，确保纵横两条管理线和谐发展；2. 协调教研负责人和师训负责人的关系，确保教研和师训工作相互促进；3. 协助完成部门主管安排的其他相关工作。