负责机加部生产计划及日常的管理工作，指导、监督车间生产计划的编制实施和考核等工作。组织生产计划的汇总、编制、实施和完成情况。带料发外机加件和采购发外机加件价格的初审。车间内部机加件下料工作。分析公司设备的现状与能力，建立设备维修管理体系，选择设备维修方式，并提出改进维修计划管理的意见和措施。对设备维修计划的实施进行技术指导和组织设备维修后的完工验收工作。组织召开车间生产协调会，统筹调度协调各班组的生产进度，确保产品按时完成。机加产品检验管理，加工工艺改进等技术工作。机加车间内部生产协调及车与各部门的沟通工作；发外件和车间内部生产计划的协调、跟踪工作。车间人员配置及其它资源的总体规划、划分。