1、主要工作内容/职责：

A、制订生产部年度、月度工作计划，并实施完成；

B、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

C、督导各生产班组生产进度确保生产产能的达成或超额完成，及时调整生产计划以适应市场的变化和需求；

D、紧跟生产进度，确保生产产量的如期达成，建立和完善质量管理制度，并监督生产质量体系的运行；

E、生产部管理团队的优化，对生产班组长经以上人员的甄选、考核、任免去留，生产部关键性人才的培养及梯队建设；

F、生产设备的管理及生产安全管理；

2、任职资格要求：

A、要求在钣金机械行业有10年以上丰富的管理经验，精通机械图纸和钣金制造的工艺流程，熟悉运用计算机。

B、负责公司全面的生产与经营管理，拥有严谨的工作态度，吃苦耐劳的精神，与公司荣辱与共，共谋发展。

C、有丰富的组织和领导才能，与员工之间具有亲和力，号召力，执行力。

D、组织精益生产及企业文化的建设，在短时间内把公司打造成为现代化的钣金加工龙头企业，达到日资，德资等先进的外资企业的标准；有大型钣金工厂管理经验优先。

E、有长远目标和规划，开发高新项目，不断提高公司的技术创新，增加新产品的开发。

3、拥有或部分拥有的工作权限：

 A、对本部门运作中出现的或存在的问题有决策权，并对决策后果负责。

 B、有权提出任免或罢免下属班组长，并有权对期下属进行任免、留用，管理和考核之权力；

 C、有权根据公司的相关规定对下属进行奖惩；