全面预算管理：

1) 各经营单位三年规划编制的推进；

2）各经营单位年度商业计划的推进；

3）各经营单位年度经营预算编制与战略分解；

4）各经营单位年度KPI的制定

预算过程控制

1）预算执行过程控制，针对预算执行偏差进行分析并牵头制定改善方案，牵头组织落地实施，确保年度经营目标的达成；

2）组织公司层面的月度经营检讨会，针对经营执行偏差进行细化检讨，并跟进经营单位闭环落地；

3）将预算改善重大专项进行立项，以项目形式进行推进，进行定期复盘，确保落地。

经营风险管控

1）监控经营单位过程经营风险；

2）监控经营单位的库存、应收风险；

3）完善管理流程，控制流程风险敞口。

任职资格：

1、会计、财务管理、工商管理等经济学相关专业，本科以上学历。

2、有3年以上大型企业预算管理经验；熟悉现代企业流程管理，富有流程化思维。

3、熟悉工厂、销售各场景业务；熟悉及精通全面预算管理；熟悉现代企业预算管控体系；熟悉SAP或ORACLE框架及逻辑者优先。

4、熟悉现代企业经营，有较强的经营意识；备较强的沟通协调、问题解决及系统思考能力；个性外向，有亲和力，责任心强。