桐城市财政局：“四化联动”促进财政预算绩效管理提质增效

近年来，桐城市财政局深入贯彻落实过“紧日子”思想，推动预算和绩效“智慧融合”，探索建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

强化预算绩效指标管理。制定明确、合理的财政支出绩效目标，将绩效理念和方法深度融入预算管理全过程，实现预算安排与绩效管理状况挂钩。根据对财政预算资金的目标，确定绩效评价目标、选择适用的评价工具，严格落实新增重大政策和项目事前绩效评估。

硬化绩效目标执行约束。建立科学、规范的绩效评价指标体系。对预算资金立项、财务管理及合规性检查、资金使用效率、社会效益、经济效益等重要领域进行评价，提高管理效率、资金使用效益和公共服务水平。

深化过“紧日子”思想。树牢“花钱必问效、无效必问责”理念，对绩效目标的实现程度及效果实施考核与评价。在规范可行的预算绩效评价报告上，督促各预算部门的项目实施主体整改落实，完善绩效目标，倒逼政府部门政策执行力，提高政府政策执行的有效性和政府公信力。

一体化推进预算和绩效“智慧融合”。依托安徽省预算管理一体化系统，科学合理设定绩效目标和指标值，健全单位自评、部门评价和财政评价的多层次体系，运用评价结果提高预算编制、执行和管理水平，实现项目支出和部门整体支出绩效自评全覆盖，稳序推进绩效信息公开，接受社会监督。