碳资产管理案例分析——马钢股份

碳资产管理一直以来都是碳圈探讨的火热话题，今天就以马钢股份为案例，深入到企业实地层面中深切了解碳资产管理所应用的方法。 內.容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com

马钢股份坐落于安徽省东部的马鞍山，地理位置优越，临近长江以及铁矿区，周边地区水资源、矿产资源都十分丰富，是我国钢铁生产量、销售量最大的钢铁企业之一，其业务主要是钢铁产品的生产和销售，并坚持多元协同发展，拥有化工能源、节能环保、金融投资等板块。为国家交通运输、石化工业、电力建设、核电工业等有关国计民生的重点项目提供了大量优质的钢材产品。经过六十多年的发展，马钢见证了钢铁行业的兴衰，但却不改初心，始终致力于发展和振兴我国的钢铁工业，从当年的小铁厂发展为大型企业集团，并先后在在上交所和港交所实现挂牌上市。

在钢铁行业中，马钢是佼佼者，是我国特大型钢铁联合企业，安徽省最大的工业企业，该种级别的企业在碳资产管理上具体做了哪些事？ 本+文`内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

高层领导高度重视碳资产管理工作

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中层干部积极开展碳资产管理工作

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基层员工切实落实碳资产管理工作 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

高层设立具体指标，统一方向控制能耗

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马钢坚持将生态文明建设的战略贯彻落实在企业的发展过程中，在环境保护过程中污染物排放、资源利用、排放总量等方面设立具体目标。在日常工作过程中落实“三治四化”的工作方式，加快促进企业的转型升级，加速推进废气超低排放改造，不断减少污染物排放，逐步加大节能减排力度，致力于建设绿色城市钢厂，推动公司低碳发展。同时，马钢近年也在不断加大自身环保投入，吨钢综合能耗水平持续降低。 本+文+内/容/来/自:中-国-碳-排-放（交—易^网-tan pai fang . com

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落实减排具体责任，集团牵头细化分工

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马钢为了减少碳排放，成立了专门的环境管控工作领导小组，针对碳排放过程中存在的具体问题制定具体的方案，并对其进行管控，将环保措施进行分解，落实到具体个人。作为总公司的宝武钢铁，发挥带头作用，率先对钢铁行业的碳达峰、碳中和目标提出了新的要求，以争取 2023 年实现碳达峰，2035 年实现减碳30%，2050 年实现碳中和为目标。马钢也就碳达峰目标的实现提出具体要求，根据宝武钢铁对于碳减排目标的具体规划，结合自身碳排放情况，制定出符合马钢现状的碳减排目标，为实现企业碳达峰、碳中和，尝试编制具体的工作方案，并不断学习碳排放以及碳交易方面国家发布的法规、政策，做好自身碳资产管理工作，为企业碳交易、碳减排工作的实施打好基础。

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重视设备运行安全，重点关注“高排”源头

对于环保设施按时排查，实时监测，预防设备产生问题，若出现问题也能及时采取措施，确保其顺利运行。在生产运行过程中，对于发电脱硫、烧结球团脱硫等重点污染环节治理设施重点关注，实时调节，不断提升运行效率。对于新的环保设施，及时调试，及时对接，确保投入生产环节无意外。制定专项排放计划，杜绝焚烧垃圾、高空扬尘等不规范、不环保的排放行为。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

明确自身不足，找准缺口集中发力

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马钢通过系统的摸排，发现自身的能源效率不高。我国钢铁行业属于资源密集型产业，产量的增长必然会带来能源消费量的增长，马钢股份 2020 年吨钢综合能耗为565.3kgce/t，根据中国钢铁协会统计显示，2020 年重点钢铁企业平均吨钢综合能耗为545.27kgce/t，相比之下，虽然马钢股份通过采用节能减排措施，能源效率有了一定的提高，但还未达到平均水平，能源效率并不具备优势，甚至会对企业发展产生制约，综合能耗低将导致马钢股份在同等产量下，产生更多地二氧化碳排放量。马钢股份的能源结构也存在不合理的地方，所使用的能源中以原煤、焦炭、柴油为主，均属于热值较高的能源，二氧化碳排放系数高，与单位热值较低的汽油、天然气等可以用来替换的能源相比不够清洁，产生的二氧化碳排放量也就更高，也会加大碳资产管理的成本。 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

积极减排升级设备，淘汰企业落后产能 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com

马钢在2020 年开展改造工程，通过对 4 座焦炉进行脱硫脱硝、4 台烧结机进行脱硫脱硝等项目，共投资23.68亿元，可见马钢在进行技术升级过程中需要付出较大的成本，碳减排成本较高，甚至会降低企业在短期内的利润。从公司内部深入贯彻落实钢铁行业供给侧结构改革工作，为缓解钢铁行业整体产能过剩问题贡献力量，期间，积极淘汰公司的落后产能，将 4 座 60 吨转炉和宝钢的2 座40 吨电炉，按照1.25：1 进行减量置换，建设 2 座 150 吨转炉，这一举措使马钢股份粗钢产能由400 万吨/年降低为 320 万吨/年，通过减量置换实现减排，实现碳减排量128.8 万吨。 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

对于马钢股份的碳资产优化建议上，给出以下几个观点

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1、加强数据质量，以马钢实际情况来看，其对于具体哪些环节排放了多少碳缺乏具体的、可靠的数据，因此，马钢进行碳资产管理首先就是要用科学的方法细化碳盘查，比如说为推进碳盘查，国家能源集团研发了二氧化碳连续监测系统，可以自动化、不间断的采集碳排放过程中的各种参数，并且实时形成表格，这种信息化监测方式对企业进行碳资产管理来说提供了便利。碳盘查通过监测并分析马钢的各个环节、各个部门的具体排放情况，为企业在碳资产管理过程中进行决策提供参考。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

2、调整燃料结构，针对具体的碳排放情况、能源使用情况、产量情况等，马钢可以考虑通过提高能源效率、调整钢铁产量、转换能源结构等方式主动进行碳减排，来提高碳资产管理的效率。控制煤炭类资源消耗，转而采用更加清洁的可再生能源，来调整能源消耗和使用结构，就能非常直观的减轻燃料燃烧所产生的碳排放量，也是企业进行碳减排的必然选择，能够有效解决马钢控排能力不足的问题。

3、积极参与碳交易，假设马钢碳超排量为 400 万吨，如果马钢选择引进先进节能设备的方式，粗略的估算，需要付出的成本为 3亿元，如果选择通过主动参与碳市场交易的方式，需要的成本为1.3亿元，可以有效降低马钢的碳排放成本，若马钢通过非设备引进碳减排手段使企业产生了碳排放量盈余，通过碳交易可以产生收益1.2亿元。

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