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升职加薪比你快的人,做对了什么?

        要么升职,要么平庸!你是否知道升职背后的真正秘诀?是否还在苦等着机会到来,却迟迟不得晋升?
  你需要早点知道这些影响升职的关键因素。以下,Enjoy:
  作者:尼亚姆·奥基夫
  不管你是公司中的初(中)级管理人员,还是感觉被困在晋升阶梯上的高管,只要你有抱负和领导潜能,且想要使自己在职业阶梯上更上一层,都需要思考一下:你具备升职必备的能力和素质吗?
  01
  “如何升职”其实是
  一项很重要的领导力技能
  你可能还没有意识到“如何升职”是一项很重要的领导力技能。这是对你可能认为只是公司流程的某些事情的有益再造。一旦你将其视为一种技能,你就会意识到这是你需要反复学习和应用的东西,只有这样你才能稳步走上自己在该公司中的升职之路。
  你应该尽可能地掌控自己的职业生涯。虽然我们不能控制一切,但肯定可以为我们的职业生涯制订一个计划,并随着时间的推移对该计划进行调整,同时对所发生的事情做出反应。你比你想象的更有力量。你将了解到,给自己赋能并培养突破界限的自信和勇气是多么重要。
  在升职竞争中,你可能会认为以某种方式来减少或消除竞争非常重要。但是事实上,如果你专注于提升自己任职的能力,而不是担心竞争,那你就更有可能取得成功。
  02
  掌握“7P升职框架”
  1.目标(Purpose):你为什么想要升职?
  在将精力集中于你的下一个角色之前,先停下来,从更具战略性的角度来思考你的长期职业目标和总体职业愿景,以及如何据此安排你的下一个角色。
  设定你的职业生涯目标
  升职是一条领导力之路
  你的关键任务:制定你的职业发展规划
  2.给自己赋能(EmPower):掌控你的职业生涯
  如果你想迈上更高的层次并取得成功,你就需要掌控自己的职业生涯并给自己赋能。实际上,对自己的升职前景,你可以掌控的比你想象的更多,你要相信自己,去创造,去尽力争取,而不是等待。
  收回对职业生涯的掌控权
  创造,不要等待
  你的关键任务:列出赋能策略清单
  3.个人影响力(Personal Impact):对自己担任更高职位的能力充满信心
  对你迄今为止的整个职业生涯和经历进行评估,充分理解你所拥有的独特经验、所做出的重大转变、你的优势和天赋以及你将带给新职位的后续价值,你可以建立起自己的核心信心和个人影响力,从而对自己担任更高职位的能力更加自信。一旦你对支持自己升职的证据更有信心,别人也会更有信心提拔你。
  欣赏你的经验
  驯服你内心的那个批评声
  你的关键任务:阐明你的升职价值主张
  4.公司政治(Politics):积累对你有利的机会
  公司政治也是职场日常生活的现实之一,光靠能力还不足以让你升职。为了获得更多对你有利的机会,你还需要懂得你所在公司的升职政治学,考虑通过“表面上”说的一套和“背后”发生的事情来了解公司。
  学会读懂公司
  建立升职影响力和升值筹码
  你的关键任务:了解你升职过程中的公司政治学
  5.人(People):弄清楚谁是真正的决策者
  列出所有可能决定你能否升职的人,进而绘制出可能涉及的利益相关者的全景图,以及你可能需要建立、更新或修复的关系。弄清楚真正的决策者很重要!
  确定决策者及其影响者
  发起你的利益相关者运动
  你的关键任务:找出你的关键利益相关者
  6.业绩(Performance):交付出色成果以赢得关注
  光凭业绩还不足以使你升职,“不满足于只做好当前职位的工作”这一点十分重要,但是你要明白,你并不应该因此而忽视你需要在短期内交付的东西。决策者会透过你在当前职位上达到并超过预期(从而赢得关注)的方式来评估你的潜能。
  建立一个令人印象深刻的成果展示平台
  发现新一波大浪潮
  你的关键任务:提出你的新想法
  7.主动性(Proactivity):主动提出升职要求
  被动等待不是明智之举,如果你想获得升职,就必须积极主动、直截了当地提出升职要求。暗示不会有用,公司不大可能提拔那些没有自信主动提出升职要求的人。
  何时以及如何提出升职要求
  准备好升职推销
  你的关键任务:写下你的职业愿景和预期工作重点
  03
  将升职框架应用于你目前的情况
  回顾你自己过往的“我想要升职”的故事,现在可以开始认识到这7个“P”在你职业生涯中的存在或缺失了吗?
  根据你目前如何将各个“P”应用于你的升职前景来评估你所做工作的有效性(高、中、低),来看看你眼里的你与各个“P”之间的关系,以及你在哪些方面需要改进。
  该“7P升职框架”中的每一个P都极为重要,都不容忽视。通过对照该框架来评估你所拥有的东西,你可以确定自己在哪些P的方面具有优势,在哪些P的方面存在缺失,并决定下一步具体要做什么。当然,你可以根据具体情况来相应地自由调整涉及各个P的行为,如果你在某个P的方面感觉很别扭的话,那就更要注意完成与该P相关的关键任务。
  你越有动力去实现你的目标,你就会越有成就感,也就越有活力和专注力。因此,培养突破界限的自信和勇气,对于展现你的领导力抱负、取得职业生涯的重大进展至关重要!
  你,比你想象的更有力量。
(来源:华章管理)
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