从生产到设计：印刷经验助力包装设计，下游格局引发市场需求

　　在传统的模式中，包装企业负责包装方案的设计，包装企业只负责生产，属于附加值较低的体力劳动者。我们认为包装印刷企业在拓展到包装设计领域有独特的优势，下游也具有对其的需求。同时，提供稳定的包装一体化服务可以与下游客户形成共生关系，利润率得以提高，也可以和下游客户共享发展契机。
　　1.有实力，有需求：包装印刷经验助力包装设计，艺术性与实用性并重，高质稳定是合作关键
　　我们认为印刷包装行业的下游客户会加大对包装设计的需求，理由在于包装日益成为产品的外在延伸，在日趋激烈的市场化竞争中，产品包装成为产品风格标识的一部分，是产品差异化竞争的关键之一。以包装的主要下游手机行业为例，根据IDC的统计，2016年全球手机市场前五大手机厂商占据了全球智能手机销量的57%，行业集中度进一步提高，竞争日趋激烈，因此作为产品延伸的包装也成为了企业竞争的着力点。
　　包装设计不同于一般的平面设计，包装设计要兼顾艺术性与实用性，在增强产品吸引力的同时也要考虑对产品的保护和运输，此外，由于产品包装的批量很大，所以包装的成本控制也至关重要，这就使得包装设计区别于一般的平面设计或艺术设计，具有非常强烈的实用性需求。我们认为包装印刷公司在这个领域具有经验积累的优势。
　　同时，我们认为大多数下游企业更倾向于将这一部分业务外包而并不是自身设立一个包装设计部门，随着人力成本的提高，下游企业维持部门的成本上升，同时大多数下属行业（如食品饮料行业等）的产品具有较为长久的存活周期，产品包装也并没有频繁的更新需求，所以自身设立一个包装设计部门是较为不经济的选择。