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是什么害得塑料加工工厂频频倒闭?

故事一:

一个300万的塑料颗粒单子


顾客问了4家贸易公司


贸易公司问了8家工厂


工厂问了16原材料厂和16个加工厂


有这么多的竞争对手!


为了接单


压价  压价   再压价


于是


没有最.低只有更低价


不甘心


再找几家     议价   砍价


最后


订单接了


价格低了


质量  打折扣   了


 利润   消失  了


工厂  倒闭   了

做生意,适当的议价 是可以的


但不能为了接单,


放弃了  质量  信誉 利润



无论是什么行业


没有利润谈何生存!!!

没有信誉如何发展!!!

没有质量何来强大!!!


呼吁----全体塑料人


互扶持,才能走出困境!


团结协作,才能共创未来!

故事二:


  一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷一整只吧?”



故事三:


  曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”

  老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?”

  实际上,低价在市场上通常只是扮演着搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。

  

  没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!


  客户一直觉得贵,使命压价,跟我算材料成本,我就很想问他:


  研发成本你加了吗?


  人工成本加了吗?


  店面成本加了吗?


  管理成本加了吗?


  你还要售后吗?


  还要质保吗?


    服务的前提是利润,

  利润空间可以被挤压,


  但不能消失,


  否则连同利润一起消失的还有服务。


  请不要一味的过度要求,

  每个人都要生存,

  你拿走了他生存的空间,

  服务也就消失了。

  请尊重每个行业,

  每一位尽心尽力为大家服务的人,

  也包括我们自己!


  不好意思!

  有时候我们会对您说:No 

  因为我们会用心去做好每一件事,

  

      不仅是对您负责,


  更对自己负责!


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